Jasa Company: Vores historie – kort fortalt

Fra købmandskab til kultur: Bag om 20 års succes

I anledning af Jasa Companys 20-års jubilæum har vi sat direktør, Søren Madsen, i stævne til en snak om de forgangne 20 år for at blive klogere på Jasa Companys historie, og hvad der har formet virksomheden til det, den er i dag.

Man skal ikke være i et rum med Søren ret længe, før det står klart, at han er en mand med meget på hjerte: gode historier, et udpræget købmandsgen og – ikke mindst – en stor passion for Jasa Company og dets medarbejdere.

Men hvilke nedslag står stærkest for ham? Hvad har været sjovest og hårdest? Og hvis han skulle give sit fortids-jeg ét godt råd, hvad skulle det så være?

Lad os tage en tur down memory lane.

2006: Da det hele begyndte

Hvad gør man, når man bliver kontaktet om en potentiel ordre, men endnu ikke har en virksomhed? Man griber chancen og opretter et CVR-nummer. Det var præcis, hvad Søren gjorde, og den 17. januar 2006 blev Jasa Company officielt stiftet.

Og hvorfor lige ”Jasa Company”? Jo, det er faktisk et navn med en helt særlig betydning. Navnet er sammensat af forbogstaverne på Sørens nærmeste familie, da virksomheden blev stiftet. Og netop familiefølelsen har siden været en vigtig del af Jasa Companys DNA. For os handler det om at møde hinanden med respekt, tillid og ærlighed – præcis som man gerne vil i en familie.

I starten blev virksomheden drevet fra privatadressen, men det stod hurtigt klart, at ambitionerne rakte længere end køkkenbordet. I 2007 tog Jasa Company derfor de første skridt mod at blive en “rigtig” virksomhed med egne lokaler i Brabrand og de første ansatte.

Det går op og ned

Med de første rammer på plads begyndte det at gå stærkt. Virksomheden voksede, efterspørgslen steg, og sortimentet blev udvidet.

Men 2008 markerer ikke kun en periode med fremgang. I efteråret ramte finanskrisen, og som mange andre virksomheder blev Jasa Company også påvirket. Aflyste ordrer, usikkerhed og svære beslutninger blev pludselig en del af hverdagen.

Alligevel ser Søren i dag perioden som et afgørende vendepunkt. For i en krise står man med et valg: Giver man op, eller handler man? Hos Jasa Company betød det, at fokus blev skærpet. Vi begyndte for alvor at stille de kritiske spørgsmål: Har vi brug for dette produkt? Kan det gøres smartere? Og hvordan skaber vi løsninger, der giver reel værdi for kunderne – både økonomisk og praktisk?

Erfaringerne fra finanskrisen ændrede vores tilgang til markedet og synet på vores produkter. Så ud af krisen voksede også en ny måde at tænke produkter på: Universelle og multifunktionelle løsninger, der gør hverdagen lettere. Samtidig blev kreativitet og viljen til at tænke anderledes en endnu større del af Jasa Companys tilgang – en tilgang, som stadig præger virksomheden i dag.

Fra lille fisk til etableret spiller

I 2015 flyttede vi til Lystrup for at samle lager, kontor og showroom under ét tag. Dengang virkede lokalerne næsten for store; i dag er de fyldt, udvidet og fyldt igen. For vi er vokset støt gennem årene. Ikke ved at råbe højest, men ved at holde, hvad vi lover. Det har skabt langvarige kunderelationer og en virksomhed, vi er stolte af at gå på arbejde i.

Netop det at stoppe op og anerkende succeserne er også et af de råd, Søren ville give sit fortids-jeg. For når fokus konstant er på den næste udfordring, kan man glemme at være i nuet og fejre det, der lykkes. At turde se mere lyst på tingene og bekymre sig lidt mindre – for ofte finder udfordringerne deres løsning undervejs.

Kulturen i Jasa Company

En afgørende del af Jasa Companys udvikling er menneskene og den kultur, der er vokset frem gennem årene. Søren plejer at sige: ”Vi er en flok originaler” – og det er ment som et kompliment.

Hos Jasa Company er der plads til forskellighed, kant og personlighed. Derfor bliver der også lagt vægt på at ansætte mennesker med personlighed og originalitet. Det er et sted, hvor man må noget. Hvor man hellere end gerne må prøve sig frem, eksperimentere og tage chancer.

Søren opfordrer medarbejderne til at tænke selv. ”Jeg kan sagtens fyre noget af, men jeg vil hellere høre jeres tanker og idéer,” fortæller han. Der er meget frihed til at prøve ting af – og netop den frihed er med til at skabe engagement, kreativitet og ejerskab.

I sidste ende er det ikke produktet i sig selv, der er det vigtigste. Selv noget så simpelt – og for mange helt uinteressant – som en cylinderring kan skabe begejstring, hvis man ser mulighederne i den. Det er dén tilgang, dén energi og dén arbejdsglæde, som Jasa Company ønsker at blive ved med at fremavle – og som gør virksomheden til et sted, man er stolt af at være en del af.